A kép illusztráció
Humán controlling eszközök a gyakorlatban(E-könyv)
Humán controlling eszközök a gyakorlatban
(E-könyv)
Elérhető nálunk:
.ePub formátumban
Jelenleg nem rendelhető
Korábbi ár:
3 683 Ft
Borító ár:
3 683 Ft
Rendeléskor fizetendő online ár:
3 499 Ft
A Szerzők több évtizedes tréneri, tanári, szervezeti hatékonyságfejlesztési tapasztalataikat – elméletileg megalapozott, de a gyakorlatban alkalmazott és bevált módszereiket – gyűjtötték össze ebben a könyvben, melyet ajánlanak minden olyan érdeklődőnek, aki érzi és tudja, hogy az emberi erőforrással való gazdálkodás a jelen és a jövő szervezeti hatékonyságának kiemelkedő kérdése.
Leírás
Raktári kód:
134989
ISBN:
9789632951805
EAN:
9789632951805
Gyártó kód:
406
Megjelenés:
2011.
Oldalszám:
240
Nyelv:
magyar
A Szerzők több évtizedes tréneri, tanári, szervezeti hatékonyságfejlesztési tapasztalataikat – elméletileg megalapozott, de a gyakorlatban alkalmazott és bevált módszereiket – gyűjtötték össze ebben a könyvben, melyet ajánlanak minden olyan érdeklődőnek, aki érzi és tudja, hogy az emberi erőforrással való gazdálkodás a jelen és a jövő szervezeti hatékonyságának kiemelkedő kérdése. A Szerzők célja, hogy a klasszikus humán controlling számítások (bér, jövedelmezőség, felvétel, toborzás stb.) mellett bemutassanak egy másik, mélyebb HR területet és a kapcsolódó számításokat is.
A könyvben az alábbi módszerek kerülnek bemutatásra:
I. A HR mint a változások gazdája
-A HR tevékenység szerepe a szervezetben - értékelés
-A teljesítményértékelés, mint a menedzsment eszköze
-Folyamatszabályozás és alkalmazása a hatékonyságjavításban
II. A HR mint a szervezeti kultúra felelőse
-A 7S modell alkalmazása a szervezeti kultúra fejlesztésére
III. A HR, a HR vezető, mint stratégiai partner
-A vállalat életcikluson belüli elhelyezkedésének meghatározása
-Portfolió elemzés alkalmazása a munkaerő-állomány összetételének értékelésében
-Minőségmodell alkalmazása a vállalati működés fejlesztésében
-Projekttechnikák alkalmazása tanfolyam tervezésénél
-Logikai keretmátrix (LKM) alkalmazása a tervezésben
IV. A HR mint szakértő
-Mutatószámok alkalmazása a HR-tevékenység elemzésében
-Munkaerőköltség összetételének és változásának elemzése
-Az emberi erőforrás gazdálkodás hatása a termelési értékre
-Markov analízis alkalmazása a belső munkaerő mozgás elemzésére és tervezésére
-Haszonérték elemzés alkalmazása a vezető személyügyi tevékenységében
-A munkaerőváltás költségeinek meghatározása költségmodell alkalmazásával
-Létszámváltozás és fluktuáció elemzése szervezeti egységenként
A módszerek/modellek - a szervezeteknél történt munkájuk során - hatékonyság fejlesztési célzattal kerültek kidolgozásra, és alkalmazásba vételre. A könyvben bemutatott módszerek alkalmazhatók a profitorientált és nonprofit szervezeteknél is. Alkalmazásuk eredményeként minden esetben mérhető szervezeti hatékonyságjavulás következett be, és/vagy további romlás megakadályozása volt tapasztalható.
A könyvben az alábbi módszerek kerülnek bemutatásra:
I. A HR mint a változások gazdája
-A HR tevékenység szerepe a szervezetben - értékelés
-A teljesítményértékelés, mint a menedzsment eszköze
-Folyamatszabályozás és alkalmazása a hatékonyságjavításban
II. A HR mint a szervezeti kultúra felelőse
-A 7S modell alkalmazása a szervezeti kultúra fejlesztésére
III. A HR, a HR vezető, mint stratégiai partner
-A vállalat életcikluson belüli elhelyezkedésének meghatározása
-Portfolió elemzés alkalmazása a munkaerő-állomány összetételének értékelésében
-Minőségmodell alkalmazása a vállalati működés fejlesztésében
-Projekttechnikák alkalmazása tanfolyam tervezésénél
-Logikai keretmátrix (LKM) alkalmazása a tervezésben
IV. A HR mint szakértő
-Mutatószámok alkalmazása a HR-tevékenység elemzésében
-Munkaerőköltség összetételének és változásának elemzése
-Az emberi erőforrás gazdálkodás hatása a termelési értékre
-Markov analízis alkalmazása a belső munkaerő mozgás elemzésére és tervezésére
-Haszonérték elemzés alkalmazása a vezető személyügyi tevékenységében
-A munkaerőváltás költségeinek meghatározása költségmodell alkalmazásával
-Létszámváltozás és fluktuáció elemzése szervezeti egységenként
A módszerek/modellek - a szervezeteknél történt munkájuk során - hatékonyság fejlesztési célzattal kerültek kidolgozásra, és alkalmazásba vételre. A könyvben bemutatott módszerek alkalmazhatók a profitorientált és nonprofit szervezeteknél is. Alkalmazásuk eredményeként minden esetben mérhető szervezeti hatékonyságjavulás következett be, és/vagy további romlás megakadályozása volt tapasztalható.
Vélemények
